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강사소개
샘플강의 수강신청	환급여부	환급과정	훈련기간	30일 (20시간)
	복습기간	학습종료일로부터 6개월	신청기간	[일정표]
	1일학습 제한차시	8차시	학습시간	20시간
	교육비	76,000 원	학습방법	html+flash+vod
	학습정원	200명	난 이 도	초급
	수강료	76,000 원	우선지원환급액	76,000 원
	대기업 1000명 미만 환급액	60,800 원	대기업 1000명 이상 환급액	38,000원

강좌소개

- 조직에서 살아남기 위한 종합 가이드가 필요한가요?
다양한 고민을 통한 공감으로 개인과 조직이 함께 변화할 수 있는 성공전략 수립

본 과정은 ‘최강조직을 위한 성공전략' 과정으로 업무에 필요한 역량 및 스킬을 학습함으로써 업무효율화와 성과향상을 위해 개발되었습니다.
업무 수행을 위한 역량 강화, 보고 및 회의 기술, 프레젠테이션 등의 비즈니스 스킬, 개인과 조직의 성과 향상을 위한 조직관계,
리더십과 코칭의 리더 기술을 향상 시킴으로써 최강의 조직을 만들 수 있습니다.

강의목표

1. 업무에 적용할 수 있는 마인드와 역량을 습득하여 활용할 수 있다.
2. 조직에서 필요로 하는 비즈니스 기술을 숙지하여 성과를 높일 수 있다.
3. 조직관계에서 자신을 파악하여 팀과의 효율성을 강화할 수 있다.

학습대상

1. 부족한 역량을 개선하여 조직의 핵심인재가 되길 원하는 분
2. 개인 및 조직의 성과를 향상 시키고자 하는 분
3. 팀장 및 중간관리자로서의 스킬을 익히고자 하는 분

강사소개

교강사	차희연
경력 및 소속	• 현)) HRD VITA 대표 • 현) 안동과학대학/경복대학 외래교수 • 현) Human Growth Center 전임교수 • 현) WINNER CONSULTING 자문교수 • 전) META Consulting 파트너 강사 • 전) ㈜TITI 아카데미 사내강사
학력 및 전공	• 우송대학교 경영대학원 경영학과

평가방법 및 수료기준

*유의사항 : 모든 평가항목에 응시하여야 수료가능

구분	수료기준
진도율	80점 이상
진행단계평가(10점) + 평가시험(90점)	합계 : 60점 이상

상세수료기준
    1)수료 기준 : 진도율 80%이상 진행단계평가(10점) + 평가시험(90점) 60점 이상
    2)평가 응시 조건
      -진행단계평가는 출석 50% 이상, 평가시험은 출석 80% 이상이 되어야 응시가능.
      -선다형,서술형 모두 응답하셔야 최종평가 제출이 가능합니다.
      -모사답안처리기준
         : 100% ~90% 이상 같은 경우 해당 문항 0점 처리
         : 80% 이상 같은 경우 해당 문항 8점 감점
         : 70% 이상 같은 경우 해당 문항 7점 감점
         : 50% 이상 같은 경우 해당 문항 5점 감점
    3)진도율TIP
      -학습진도율은 기본적으로 해당 과정(학습 콘텐츠)의 차시별로 진행이 되고 있으며, 각 차시별 "페이지별로 반드시" 학습을
       진행하셔야 출석율이 100% 인정이 됩니다.
      -다음 차시는 이전 차시를 완료 했을시 열립니다.
       이점 유의하여 학습에 참고하시길 바랍니다.

학습목차

차시	내용	시간
1	긍정의 힘으로 변화를 이겨내자!	36 분
2	효율적인 업무 관리로 성과를 끌어올리자!	36 분
3	조직의 비전에 맞추면 내 업무 성과도 높아진다.	51 분
4	업무스케줄을 관리하면 하루가 알차다!	44 분
5	유쾌한씨로 거듭나는 커뮤니케이션 방법	43 분
6	계약을 도와주는 네트워크를 디자인하라.	38 분
7	성공 파트너십으로 비즈니스 리더로 거듭나자.	41 분
8	바로 통과되는 김대리 vs 매번 통과 안 되는 이대리	41 분
9	시간은 절약하고, 돈은 버는 회의기술을 배우자!	42 분
10	클라이언트의 ‘Yes’를 이끌어내는 프레젠테이션	54 분
11	업무 성과를 방해하는 요소를 날려라.	49 분
12	성공의 첫 번째 문지기와 친해지자.	45 분
13	조직 성과로 이어지는 관계를 수립하자.	47 분
14	팀원의 강점을 모두 활용하라!	42 분
15	팀워크 구축으로 최강팀을 만들자.	38 분
16	핵심인재로 자신의 브랜드를 디자인하라.	47 분
17	회사가 흔들리면 나에겐 기회가 온다.	61 분
18	리더십 업그레이드로 조직을 관리하자!	46 분
19	잘 키운 부하직원 하나 열 직원 안 부럽다.	50 분